管理者职业化形象---成功的助推剂

时间:2015-01-11 15:19来源:未知 作者:admin 点击:
管理者职业化形象---成功的助推剂 随着市场竞争的不断激烈、产品日益同质化,人们对企业职业化问题也越来越关注,这是因为职业化不但可以帮助企业提高办事效率、减少人际交往成

管理者职业化形象---成功的助推剂

 

       随着市场竞争的不断激烈、产品日益同质化,人们对企业职业化问题也越来越关注,这是因为职业化不但可以帮助企业提高办事效率、减少人际交往成本、摒弃 “因人而异”的传统,同时还能增强员工之间信任感、增强员工自信心,提高企业的凝聚力和竞争力。因而,普遍认为它对企业的竞争力的提升起着重要的作用。

       那么什么是职业化呢?所谓职业化就是经过系统训练、拥有良好的职业道德、职业技能和职业意识。通过职业化的深入开展,和职业化水平的提高。可以转变和纠正作坊式企业惯有的不良习惯,减少和避免企业在生产、管理等环节的人为的干扰因素,促进企业整体形象的提高。职业化有很多的表现形式,比如:训练有素、行为规范、理性对待工作、随时随地体现专业素养、行为约束、具有很强的适应性、能够因事利导地处理问题等。

       在一个企业中,管理者提高自身职业化水平对于企业的整体职业化形象提升至关重要。这是因为管理者在企业中的位置决定了其职业化的重要性。领导者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到职业化对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。管理人员的职业化要先于员工的职业化,这样才能保证组织职业化管理的真正效果。“榜样的力量是无穷的!”在企业或者组织中,企业或者组织的领导的个人形象对下级有着巨大的心理和行为影响,也就是常说的风气。从领导者自身角度考虑。良好的职业化形象能够帮助其更加顺利开展工作、获得更多的提升机会。一个在工作中时时刻刻都表现出良好职业素养的领导者,可以赢得上级的信任和属下的尊敬,既而拥有很高的威信,在工作中可以大大提高效率、减少阻力、提高成功率。

       那么什么是管理者的职业形象呢?宽泛地讲管理者的职业形象可以分为外在形象和内在形象。具体讲职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三部分内容。外在的形象一是穿衣打扮、举手投足、言谈话语等方面,比如一个管理者他在工作中的穿着是否得体、行为是否符合与其地位相匹配、是否符合惯例等等。这些是一个人整体形象的外在表现,是给对方最直接的感受。内在的个人内在知识的积累和内在素质的增强。如富有责任感、有强烈的自律性,知识的储备等,这些内在素质通过外在形象表现出来。可以讲:内在素质决定外在的形象。

       提高自身的职业化程度需要一个长期的学习和磨练过程。是对自己意志能力的挑战,是自身品质的飞跃。在这个过程中,往往还需要外界的环境的强制力,才能把意识变成为习惯,和常态式的自觉行为,只有这样才能做到在任何情况下都表现出应有的职业素质,也才能让别人感觉你是一个职业化程度很高的管理者。

      职业化对于任何一个管理者都很重要,而提高职业化的途径没有捷径的,只能通过不断学习和实践提高自己的职业技能,达到良好的效果。

(责任编辑:admin)
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